争执

        上午九点整，知宁科技最大的会议室，长条会议桌两侧坐着公司he心团队，投影仪的光打在幕布上，映出一串串让人眼花缭乱的数据和图表，林知宁站在幕布前，手里攥着激光笔，最后一页PPT上的;预计投资回报率;用大号红色字ti标出。

        以上就是天枢项目的全bu方案，林知宁把激光笔往桌上一拍，目光扫过在座的每一个人，最后jing1准地落在长桌最远端那个人的脸上，项目周期十二个月，前期投入三千二百万，预计两年内回本，市场调研报告显示，智能家居私人定制系统目前还是一片蓝海，我们的技术储备完全足以支撑开发我反对。

        三个字从长桌尽tou传来，邵霖连眼pi都没抬一下，修长的手指正翻着面前厚厚一沓纸质方案，翻到某一页时指尖在纸面上轻轻点了点，会议室里其他人交换了一个果然如此的眼神，赵峻默默把后脑勺靠在了椅背上，林知宁深xi一口气，她已经预判了邵霖会反对，毕竟过去的三年里，她提的每一个方案他都要tiao出来唱反调，邵总请讲。

        邵霖终于抬起tou来。他今天dai了一副细框眼镜，三千二百万的初期投入，他把方案合上，往后一靠，声音不疾不徐，需要占用公司目前全buliu动资金的百分之七十，林总你有没有算过，如果项目中途出现技术瓶颈需要追加投入，或者市场反应不如预期导致回款周期延长，公司的现金liu会变成什么样？

        他随手把方案推到桌子中央，指尖jing1准地点在某一页表格的末尾数字上：这里，你写的资金周转备用方案只覆盖了百分之十五的缺口，剩下百分之八十五，你打算怎么办？去借？去贷？还是卖了咱们的办公大楼？

        技术瓶颈？林知宁立刻抓住了他话里的漏dong，邵总是不是忘了，上个月实验室刚突破了智能芯片的功耗瓶颈，相关专利已经提交了，天枢项目最he心的技术难题已经解决了，剩下的都是执行层面的事。

        执行层面？林总，你方案里第四页到第七页列的那十七条技术验证项目，我可没看到任何一条有可靠的实cao2案例支撑，你guan这叫执行层面的事？那十七条里至少十二条是我们团队已经在小规模实验中跑通了的！林知宁双手撑在桌面上，shenti前倾，只剩下五条需要大环境测试，你给我一个月，我把测试报告拍在你面前。

        一个月？邵霖终于微微挑眉，林总，上个月你也是这么说的，给我两周，我能让新算法的效率再提升百分之十五;结果呢？三周过去了，提升率停在百分之七点三。那是因为实验室那批芯片被被供应商拖了货期，邵霖替她把话说完，你每个方案都有一百个理由，林总，但商业决策不看理由，看结果，天枢项目如果失败，公司至少需要两年才能缓过来，我不认为我们承担得起这个风险。

        林知宁的脸颊因为激动的辩论泛起一层薄红，声音也ba高了几分：邵总，如果永远只zuo百分之百确定的事，我们干脆去开银行算了！

        邵霖推了推眼镜，指尖轻轻敲了两下桌面，林总，开银行至少不会因为一次冲动，就把团队半年的心血烧光，你的方案，数据支撑太单薄。我建议搁置。搁置？林知宁简直要气笑了，天枢项目的前期调研我们zuo了整整四个月，技术预研投入了两百多万，你现在轻飘飘一句建议搁置？

        沉没成本不是继续投入的理由。邵霖和她对视，两百多万是损失，三千二百万加